diff --git a/apps/web/content/blog/website-as-a-service.mdx b/apps/web/content/blog/website-as-a-service.mdx
index cd375e1..098b3db 100644
--- a/apps/web/content/blog/website-as-a-service.mdx
+++ b/apps/web/content/blog/website-as-a-service.mdx
@@ -28,13 +28,7 @@ tags: ["business", "management", "strategy"]
Dazu kommt das Opportunitätsrisiko: Was hätte das Unternehmen in diesen fünf Stunden erreichen können? Ein entscheidendes Verkaufsgespräch mehr? Eine strategische Prozessoptimierung? Die Verwaltung von IT-Infrastruktur sollte niemals die Kernaufgabe eines Nicht-IT-Unternehmens sein.
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Website as a Service: Das Ende des Overheads
@@ -72,14 +66,7 @@ tags: ["business", "management", "strategy"]
In einem WaaS-Modell übernehme ich als Entwickler nicht nur die inhaltlichen Änderungen, sondern baue die Seite von Grund auf auf einer modernen, statischen Architektur (Jamstack / Next.js). Das bedeutet: Die Seite wird im Vorfeld generiert. Es gibt keine Datenbank, die live am Netz hängt und gehackt werden könnte.
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Das Ergebnis: Die Seite kann faktisch nicht gehackt werden. [Updates und Wartung](/blog/why-websites-break-after-updates) laufen unsichtbar im Hintergrund ab, und die Ladezeiten sind extrem optimiert, da nur statische Dateien (HTML/CSS/JS) vom Server ausgeliefert werden.
@@ -97,13 +84,7 @@ tags: ["business", "management", "strategy"]
Diese Budgetsicherheit ist für B2B-Unternehmen extrem wertvoll. Unvorhergesehene Serverausfälle oder nötige Sicherheits-Patches sind nicht mehr Ihr finanzielles Risiko, sondern mein technisches. Es liegt also in meinem absoluten Eigeninteresse, die Architektur von Tag eins an so robust und fehlerfrei wie möglich zu bauen. Das ist das Prinzip des [strategischen Festpreises](/blog/fixed-price-digital-projects).
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Fazit: Kaufen Sie Zeit, keine Software
diff --git a/apps/web/content/blog/zero-overhead-agencies.mdx b/apps/web/content/blog/zero-overhead-agencies.mdx
index 812c5ac..57675ae 100644
--- a/apps/web/content/blog/zero-overhead-agencies.mdx
+++ b/apps/web/content/blog/zero-overhead-agencies.mdx
@@ -28,13 +28,7 @@ tags: ["management", "strategy", "efficiency"]
Das Problem dabei ist nicht nur der aufgeblähte Preis, sondern die **Geschwindigkeit**. Wenn Sie eine einfache inhaltliche oder funktionale Anpassung anfordern, geht die E-Mail an den Projektmanager. Dieser schreibt ein Ticket für den Designer. Der Designer macht einen Entwurf. Der Projektmanager schickt Ihnen den Entwurf. Sie geben Feedback. Das Ticket geht zurück zum Designer, dann zum Entwickler, dann in die QA, dann wieder zu Ihnen.
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Der Lean-Ansatz: Ein Ansprechpartner, volle Verantwortung
@@ -72,14 +66,7 @@ tags: ["management", "strategy", "efficiency"]
Wenn man den Overhead eliminiert, kann man auf [hochperformante, moderne Stacks (Jamstack, Next.js)](/blog/digital-longevity-architecture) setzen. Diese wären für ein heterogenes Team oft zu komplex im Setup, können von einem Senior-Entwickler aber in einem Bruchteil der Zeit fehlerfrei und in industrieller Qualität gebaut werden.
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@@ -103,13 +90,7 @@ tags: ["management", "strategy", "efficiency"]
Aber für 90% der B2B-Unternehmen, die eine hochprofessionelle, blitzschnelle und zukunftssichere Plattform brauchen, um digitale Dominanz auszustrahlen und Leads zu generieren? Dafür ist eine Agentur meistens Overkill – und ein massiver Rendite-Killer.
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Was passiert, wenn der alleinige Entwickler ausfällt?